Recruter autrement, c’est possible (et même nécessaire en 2026)

Dans un contexte où de nombreuses entreprises continuent de publier des offres d’emploi… avec de moins en moins de candidatures, la question n’est plus seulement de recruter — mais de recruter autrement.

Les tensions sur certains métiers s’accentuent. Les viviers se raréfient. Et surtout, les méthodes classiques montrent leurs limites. Le CV, centré sur les expériences passées, ne suffit plus à révéler le potentiel réel d’un candidat. Parallèlement, les entreprises ont déjà commencé à s’adapter : mobilité interne, montée en compétences, évolution de postes… Mais cela ne suffit pas. Il devient indispensable d’ouvrir le recrutement à d’autres critères : la motivation, les compétences comportementales et les savoir-faire transférables. C’est précisément dans cette logique que Fab’RH Savoie propose aujourd’hui trois solutions concrètes pour recruter autrement.

1. Recruter sur la motivation : élargir le vivier

Première approche : sortir du filtre classique expérience/diplôme pour aller chercher des personnes disponibles, motivées et ouvertes à plusieurs types de postes. Sur Fab’RH Savoie, ces profils sont identifiés comme “polyvalents”. Ils ne se positionnent pas sur un métier unique, mais sur une volonté de travailler, d’apprendre, et de s’adapter. Pour l’entreprise, c’est simple :

• une recherche ciblée

• un filtre géographique (souvent déterminant)

• un accès direct à des candidats immédiatement mobilisables

On ne recrute plus un CV, mais une énergie et une intention.

2. Recruter sur les soft skills : sécuriser les recrutements

Deuxième niveau : les compétences comportementales.

On les appelle soft skills, savoir-être, compétences transversales… peu importe le terme, elles sont devenues centrales dans la réussite d’un recrutement. Fab’RH Savoie propose une lecture structurée basée sur 12 compétences comportementales clés :

• capacité d’adaptation

• rigueur

• autonomie

• travail en équipe

• communication

• etc.

L’intérêt est concret : faire correspondre les attendus du poste avec le profil comportemental du candidat et objectiver ce qui est souvent subjectif pour mieux sécuriser la prise de décision. On ne se base plus uniquement sur “ce que la personne a fait”, mais sur comment elle fonctionne.

3. Recruter sur les savoir-faire réels : révéler les compétences cachées

Troisième niveau, plus expert : les compétences techniques et savoir-faire (hard Skill)

De nombreux candidats ont acquis des compétences :

• dans des environnements informels

• lors d’expériences non reconnues

• ou difficiles à traduire dans un CV

Résultat : ces compétences passent souvent inaperçues.

La solution développée par Fab’RH Savoie permet de :

• partir des exigences du poste

• les croiser avec les compétences déclaratives du candidat

• automatiser la correspondance

C’est une approche que certains recruteurs faisaient déjà de manière artisanale. Aujourd’hui, elle devient structurée, outillée et accessible.

On ici on vous aide concrètement à recruter autrement

Car recruter autrement, ce n’est pas renoncer à l’exigence mais c’est au contraire mieux comprendre les candidats, pour mieux répondre aux besoins des entreprises.

En combinant :

• motivation

• compétences comportementales

• savoir-faire

Fab’RH Savoie propose une approche progressive et pragmatique, adaptée aux réalités du terrain. Parce qu’en 2026, la vraie question n’est plus :“Est-ce qu’on trouve des candidats ?" Mais plutôt : “Est-ce qu’on regarde au bon endroit, avec les bons critères ?”

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