POMA Savoie : dix bonnes raisons de venir travailler dans une industrie qui recrute autrement

Quand une entreprise industrielle change de nom, ce n’est pas toujours un simple exercice de communication. Pour POMA Savoie, anciennement SACMI, cette évolution marque avant tout une continuité : celle d’un site industriel savoyard solidement ancré dans son territoire, désormais pleinement aligné avec l’identité du groupe POMA.

C’est dans ce contexte que POMA Savoie a choisi de rejoindre Fab’RH Savoie, un réseau qui met en lumière les entreprises industrielles engagées dans des pratiques RH concrètes, inclusives et territorialisées. L’occasion de revenir, à travers le regard de sa responsable RH Nathalie Arcours, sur ce qui fait aujourd’hui la singularité humaine de ce site industriel… et sur les raisons d’y construire un parcours professionnel.

Une industrie bien réelle, loin des clichés

POMA Savoie, c’est d’abord un site de production. Ici, on fabrique, on assemble, on soude, on monte. Les équipes travaillent sur des ensembles mécaniques complexes, destinés à des projets de transport par câble en France et à l’international. Derrière chaque cabine, chaque gare de départ ou d’arrivée, il y a des compétences industrielles pointues et un travail collectif exigeant. Cette réalité industrielle structure fortement la politique RH : les enjeux de compétences, de transmission et d’organisation du travail sont centraux. Rejoindre POMA Savoie, ce n’est pas entrer dans une industrie abstraite ; c’est participer à des projets concrets, visibles, utiles aux territoires.

Dix bonnes raisons de venir travailler chez POMA Savoie

1️⃣ Un site industriel à taille humaine, intégré à un grand groupe

POMA Savoie bénéficie de la solidité et des perspectives d’un groupe international, tout en conservant une organisation de proximité. Les décisions RH se prennent au plus près du terrain, avec une connaissance fine des métiers et des équipes.

2️⃣ Des métiers techniques recherchés et valorisés

Soudeurs, chaudronniers, monteurs, logisticiens : les savoir-faire industriels sont au cœur du projet. L’entreprise recrute régulièrement sur ces métiers et investit dans leur montée en compétences, convaincue que la performance industrielle passe d’abord par l’humain.

3️⃣ Une vraie place pour la transmission des compétences

La formation se fait largement par le terrain : tutorat, compagnonnage, apprentissage progressif. Cette transmission est indispensable dans des métiers où l’expérience compte autant que la qualification initiale.

4️⃣ Une ouverture assumée à l’alternance

POMA Savoie accueille des alternants sur différents métiers industriels. L’alternance est vue comme un levier de recrutement durable, mais aussi comme un moyen de faire découvrir l’industrie à de nouveaux publics.

5️⃣ Une attention portée aux parcours seniors

L’entreprise intègre des profils expérimentés, y compris en seconde partie de carrière. Certains recrutements récents concernent des salariés seniors issus d’autres industries locales, avec une volonté d’adapter les postes et de valoriser l’expérience acquise.

6️⃣ Une politique d’inclusion concrète, pas théorique

POMA Savoie travaille avec des partenaires comme Cap Emploi pour accompagner des salariés en situation de handicap. L’adaptation des postes de travail est pensée au cas par cas, en lien avec les équipes et les contraintes de production.

7️⃣ Un rapport pragmatique à l’intérim

L’intérim reste un levier important pour absorber les variations d’activité, notamment en logistique. L’enjeu RH est clair : trouver le bon équilibre entre intérimaires et permanents, sécuriser les compétences clés et favoriser les intégrations durables quand cela est possible.

8️⃣ Des perspectives d’évolution au sein du groupe POMA

L’appartenance au groupe ouvre des possibilités de mobilité interne, géographique ou fonctionnelle. Pour les salariés, c’est un vrai levier d’employabilité à moyen et long terme.

9️⃣ Un environnement de travail fondé sur le collectif

Dans les ateliers comme dans les fonctions support, la culture du collectif est forte. L’organisation du travail repose sur la coopération entre métiers, avec une forte solidarité opérationnelle, héritée de la culture industrielle et “chantier”.

🔟 Un ancrage territorial fort, en lien avec les acteurs locaux

POMA Savoie ne recrute pas hors-sol. L’entreprise travaille avec les acteurs de l’emploi, de la formation et de l’insertion du territoire savoyard. Son engagement dans Fab’RH Savoie s’inscrit dans cette logique : partager les pratiques, mutualiser les solutions et contribuer à l’attractivité industrielle locale.

Une fonction RH résolument opérationnelle

À POMA Savoie, la fonction RH est avant tout une fonction de terrain. Le rôle de la responsable RH consiste à articuler les enjeux industriels, humains et territoriaux : structurer l’encadrement intermédiaire, accompagner les managers, sécuriser les recrutements et anticiper les évolutions d’organisation.

Des actions concrètes ont été menées ces derniers mois, notamment autour de la montée en compétences managériales, avec des parcours de formation construits au plus près des besoins du site. L’objectif est clair : donner aux managers les outils pour piloter leurs équipes dans un environnement industriel exigeant.

Pourquoi Fab’RH Savoie ?

En rejoignant Fab’RH Savoie, POMA Savoie affirme une conviction : les enjeux RH industriels ne peuvent pas se traiter seuls. Recrutement, inclusion, formation, attractivité… ces sujets se travaillent en réseau, avec les acteurs du territoire.

Cette inscription dans Fab’RH Savoie permet de rendre visibles des pratiques parfois peu connues, mais bien réelles : accueil de publics éloignés de l’emploi, intégration de profils atypiques, adaptation des postes, coopération avec les organismes de formation comme le Geiq Industrie.

Une industrie qui recrute autrement

POMA Savoie illustre une industrie qui recrute sans promesse déconnectée du réel, mais avec une proposition claire : des métiers concrets, des parcours construits dans la durée, et une place donnée à des profils variés.

Dans un contexte de tensions sur les compétences industrielles, cette approche pragmatique, inclusive et territorialisée constitue sans doute l’un des meilleurs leviers d’attractivité.